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| 积极面向市场 加强经营管理--省歌舞剧院拓展营销工作新局面 | 2008-11-12 | ||
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9月份以来,随着抗震救灾工作取得阶段性胜利,省歌院班子针对上半年演出市场面临的种种困难,决定把营销工作提上重要工作日程。院领导一方面主持召开营销工作会议,分析研究当前演出市场的特点和需求,制定了依托自身创作和表演力量强的优势,积极面向企业拓展演出市场的工作思路。院领导亲率营销人员深入企业促销,洽谈合同。同时,院班子还针对前阶段营销工作中出现的某些不规范现象,自查自纠 ,并制定了加强经营管理的多项措施。一是在全院范围内启用“合同专用章”,并由财务部门管理,一般性演出经营合同须由财务部门先审查,后盖章;二是重要项目合同指定专人研判修改,并由院班子和院聘法律顾问最后把关;三是正确调整及处理好国家、集体和个人的利益关糸,引导各团队主动走向市场。院班子“积极面向市场 加强经营管理”的一糸列举措,极大地调动起各团队和营销人员的积极性,并很快打开局面收到实效 。震后,四川交响乐团率先与岷山饭店续签冠名演出合同,现已完成两场 。其后,剧院又在激烈的市场竞争中,陆续与中国二重集团、四川九洲集团、四川南骏集团、武汉大剧院、四川电视台以及成都喜来登酒店等签订了大型晚会的制作及演出合同。同时,还有湖南电视台、皇冠假日酒店及南充大剧院等多个省内外商演合同正在积极洽谈之中。业己完成的九洲和南骏2台大型晚会,是院班子组织青年创编人员,集体为企业庆典专门量身打造的。剧院在为企业制作晚会时,特别注重切合企业宣传的需要,在晚会中大力弘扬企业精神和企业文化,强化晚会与企业职工的互动;同时还注重调动营销人员和青年编导的积极性,充分信任他们,放手让他们在实践中锻炼才干,得到提高。2台企业晚会均获得很大成功,充分展示了省歌策划、创作和表演的强大实力,赢得企业领导和广大干部职工的高度赞誉,留下一片好的口碑和再度合作的真诚意愿。 为了更好地走向市场,省歌坚持学习实践科学发展观,不断深化改革,在不放松短期市场开发的前提下,院班子又把发展战略和与企业的合作转移到重大项目和文化产业的长期开发上。目前,省歌与四川博远文化传媒有限公司的一项投资数百万元的长期项目合作计划,己得到省厅的同意,即将签约实施。该项目将使剧院的艺术生产获得长期稳定的社会资金投入,有助于促进剧院又好又快地发展。 |
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| 撰稿:虞亮功 李 迅 | |||